[博海拾贝0324]我已经是一条咸鱼了

摘要：博海2009年，南京市建委出台《南京市装饰装修工程投诉处理办法》(以下简称《办法》)并已经正式实施。

家具建材不比小件百货商品，拾贝一旦出现质量问题，退货、换货都要耗费不少体力和时间成本相比春节前期建材类产品的需求不旺，咸鱼红星美凯龙(查看地图)京沪西南区总经理助理侯杰说，咸鱼卖场已经针对春节特点，通过活动组合形式，加大对家具、家饰类产品的优惠。

由于年前进行基础装修的客群减少，博海使得建材类产品的需求减少。相比基础装修的建材类产品较小的促销力度，拾贝家具和饰品类的优惠还是相当给力一些品牌不仅推出了年前特供产品，拾贝提前锁定价格的抢先订也受到不少人青睐。促销形式多样面对原材料和人工成本迅速上涨，咸鱼商家促销活动中很多都打出了抢先订的优惠。

此外，博海莱茵阳光地板市场总监陈军表示，博海针对80后成为消费的主要群体，促销产品方面主打能体现设计的产品，销售方式上更多结合电子商务和网络团购，这类促销相对受到不少年轻人的青睐。针对这样的诉求变化，拾贝一些家装公司在春节假期中安排了逛庙会促销活动，目前从报名人数看也收到了不错的效果。

软装饰品销量上升每年春节前后都是家居市场的传统销售淡季，咸鱼今年受到楼市调控政策的影响，咸鱼不少商家表示苦于消费者持币观望的情绪，给出的优惠力度更是小于往年。

经过十一和元旦促销的家居厂商，博海仍然难以摆脱疲软的尴尬境地。虽然星星、拾贝美心在规模上和产量上走在了前面，但他们的管理模式无法复制。

生产管理模式无法复制由于木门行业属劳动密集性产业，咸鱼进入门槛低、机械化程度不高、以非标产品为主，因此给企业工业化批量生产带来诸多困难。很多刚创业的小型木门企业，博海由于管理得当、博海成本控制得好，在一年到两年左右，完全能够达到赢利，而部分企业如果难以正常渡过两年发展期，再发展就很难。

为此，拾贝很多经销商到重庆特别关注两个重要环节：按时交货和质量稳定。为了吸引商家和留住商家，咸鱼重庆部分木门品牌企业在厂房、咸鱼设备各方面条件都具备下，启动了ERP管理系统，减少非标准化生产的下单失误，解决了销售、设计、生产、安装、售后等诸多问题，再结合企业自身特点，不断完善和改进，提升品牌附加值，赢得了经销商的强烈的合作意愿。